Services de Pulsens Inc. en gouvernance et accompagnement

Nos services

Conseil stratégique

Définir les choix structurants et une trajectoire de croissance claire.

Apports :

  • Positionner l’organisation dans un environnement complexe et régulé.
  • Établir des priorités claires et assumées.
  • Construire des trajectoires de croissance et de transformation.
  • Outiller la décision avec diagnostics, matrices et feuilles de route.

Formats : Ateliers de direction • Séances ciblées • Coaching 1:1 DG/présidence • Accomp. CA

Livrables :

  • Diagnostic express.
  • Matrice de choix comparatives.
  • Feuille de route 90j / 12 mois.
  • Tableau des effets attendus.

Gouvernance

Rendre la décision lisible, traçable et défendable.

Apports :

  • Clarifier rôles et niveaux d’autorité.
  • Mise en place de registres décisionnels.
  • Protocoles de reddition et conformité crédibles.

Formats : Ateliers CA/exécutifs • Mentorat DG/présidence • Parcours professionnalisation

Livrables :

  • Cadre de décision Pulsens.
  • Registre central des arbitrages.
  • Gabarits PV & canevas de séance.
  • Protocole de conformité & transparence.

Accompagnement organisationnel

Aligner mission, stratégie et pratiques pour assurer cohérence et efficacité.

Apports :

  • Clarification des responsabilités.
  • Mise en place de rituels de décision pertinents.
  • Boucles d’apprentissage organisationnelles.

Formats : Coaching • Ateliers co‑conception • Chantiers ciblés • Revues 30/90/180 jours

Livrables :

  • Cartographie des processus décisionnels.
  • Trousse de rituels opérationnels.
  • Tableaux d’indicateurs (qualité, équité, efficience).
  • Plans d’apprentissage collectif (communautés de pratique).

Mobilisation collective

Transformer une décision en adhésion durable.

Apports :

  • Cartographier acteurs clés et stratégie d’alliances.
  • Orchestrer les points de vue multiples.
  • Protocoles de dialogue & d’éthique.

Formats : Forums multi‑acteurs • Laboratoires d’alliances • Consultations publiques

Livrables :

  • Cartographie parties prenantes & impacts ESG.
  • Cadre d’implication graduée (informer, co‑concevoir, coresponsabiliser).
  • Cahier enjeux–options–critères.
  • Calendrier public & revues d’impact (90/180/360j).
Discutons ensemble de vos projets

Notre méthode en 6 étapes

Chez Pulsens, nous intervenons à toutes les étapes du processus décisionnel.

1. Clarifier

Écouter, analyser, poser le cadre décisionnel : Collecte de données, SWOT, diagnostic express, écoute des parties prenantes, intégration des bonnes personnes aux bons lieux de décision, définition des rôles, critères et espaces de décision.

2. Arbitrer

Choisir et assumer les priorités : Utiliser le cadre défini, trancher entre options, formaliser des choix clairs (90 jours / 12 mois).

3. Consigner

Assurer la traçabilité et la mémoire décisionnelle : registre des décisions, gabarits de procès-verbaux, canevas de réunions, protocoles de reddition, niveaux d’autorité.

4. Mobiliser

Mettre en mouvement l’écosystème : cartographie des acteurs, stratégie d’alliances, messages-clés et engagements, forums et médiations, assignation des responsabilités et délais.

5. Mesurer

Suivre les effets et objectiver les résultats : définition des indicateurs (délai de décision, % d’application conforme, adhésion interne, équité perçue, efficience), revues à 3 /6 / 12 mois, tableau de bord, boucles de rétroaction.

6. Ajuster

Amélioration continue et transfert d’autonomie : analyse des écarts, mise à jour des critères et rituels, ajustement des alliances, capitalisation des leçons, actualisation du cadre de décision.

Pourquoi choisir Pulsens ?

Pulsens est une firme-conseil québécoise spécialisée en gouvernance, conseil stratégique, accompagnement organisationnel et mobilisation collective. Nos approches allient rigueur analytique et approche humaine au service d'une performance durable.

Nos interventions s’adressent aux conseils d’administration, comités exécutifs, OBNL/coopératives, PME et institutions publiques en transformation.

Notre mission : transformer la complexité en actions concrètes.

Votre organisation se reconnaît-elle dans ces défis ?

Dans un contexte VICA et de renouvellement des talents, les décisions se complexifient et le nombre d’acteurs à rallier augmente. Les attentes de transparence et de reddition de comptes s’intensifient, notamment lorsque des instances politiques sont impliquées.

Pulsens réunit expérience institutionnelle, maîtrise opérationnelle et capacité d'influence pour couvrir le cycle complet - de l'écoute des parties prenantes à la mesure des effets, en passant par l'arbitrage et la mise en mouvement.

info@pulsens.ca
+1 (514) 212-2127

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Gouvernance sécurisée et formalisée

Pulsens accompagne les conseils d’administration et les dirigeants pour renforcer la prise de décision, aligner les équipes et créer une valeur durable.

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