Pulsens Inc.

Pulsens Gouvernance
Consultants en gouvernance & mobilisation multi-acteurs

L’art de décider, de mobiliser et d’éclairer la performance durable.

Nous aidons les dirigeant·es, les conseils d’administration et les organisations en transformation à formaliser la décision, sécuriser la gouvernance et mettre l’écosystème en mouvement.

Parler à un expert Découvrir notre offre

Saviez-vous que …

Seule 1 organisation sur 5 excelle dans la prise de décision ; 41 % des conflits internes trouvent leur origine dans des désaccords sur les décisions — quoi décider et comment décider.
Selon Harvard Business Publishing, 2023

→ Pulsens clarifie les rôles et les critères, installe des rituels d’arbitrage et rend chaque décision lisible, défendable et applicable.

Les équipes hautement engagées enregistrent de 21 % à 51 % moins de roulement, selon le contexte.
Selon Gallup, méta-analyses Q12, 2020

→ Pulsens orchestre les points de vue et transforme la diversité des perspectives en trajectoire commune qui mobilise et fidélise.

Quand le sentiment d’appartenance est élevé, le risque de départ chute d’environ 50 %.
Selon BetterUp et Harvard Business Review, 2019

→ Pulsens met en place des règles du jeu lisibles, une imputabilité claire et des mécanismes de continuité qui sécurisent les équipes.

Ce que Pulsens rend possible…

Décider avec clarté

Rôles définis, critères explicites, décisions traçables et tenues dans la durée.

Rallier les forces

Points de vue multiples → direction partagée et adhésion visible.

Avancer ensemble

Mission, stratégie et pratiques qui se répondent — indicateurs et résultats mesurables.

Outiller pour durer

Méthodes, formations et gabarits réutilisables qui renforcent l’autonomie.

Sécuriser la gouvernance

Des règles du jeu claires, responsabilités assumées, une continuité assurée.

Nos services

Conseil stratégique

Définir les choix structurants et une trajectoire de croissance claire.

Apports :

  • Positionner l’organisation dans un environnement complexe et régulé.
  • Établir des priorités claires et assumées.
  • Construire des trajectoires de croissance et de transformation.
  • Outiller la décision avec diagnostics, matrices et feuilles de route.

Formats : Ateliers de direction • Séances ciblées • Coaching 1:1 DG/présidence • Accomp. CA

Livrables :

  • Diagnostic express.
  • Matrice de choix comparative.
  • Feuille de route 90j / 12 mois.
  • Tableau des effets attendus.

Gouvernance

Rendre la décision lisible, traçable et défendable.

Apports :

  • Clarifier rôles et niveaux d’autorité.
  • Mise en place de registres décisionnels.
  • Protocoles de reddition et conformité crédibles.

Formats : Ateliers CA/exécutifs • Mentorat DG/présidence • Parcours professionnalisation

Livrables :

  • Cadre de décision Pulsens.
  • Registre central des arbitrages.
  • Gabarits PV & canevas de séance.
  • Protocole de conformité & transparence.

Accompagnement organisationnel

Aligner mission, stratégie et pratiques pour assurer cohérence et efficacité.

Apports :

  • Clarification des responsabilités.
  • Mise en place de rituels de décision pertinents.
  • Boucles d’apprentissage organisationnelles.

Formats : Coaching • Ateliers co‑conception • Chantiers ciblés • Revues 30/90/180 jours

Livrables :

  • Cartographie des processus décisionnels.
  • Trousse de rituels opérationnels.
  • Tableaux d’indicateurs (qualité, équité, efficience).
  • Plans d’apprentissage collectif (communautés de pratique).

Mobilisation collective

Transformer une décision en adhésion durable.

Apports :

  • Cartographier acteurs clés et stratégie d’alliances.
  • Orchestrer les points de vue multiples.
  • Protocoles de dialogue & d’éthique.

Formats : Forums multi‑acteurs • Laboratoires d’alliances • Consultations publiques

Livrables :

  • Cartographie parties prenantes & impacts ESG.
  • Cadre d’implication graduée (informer, co‑concevoir, coresponsabiliser).
  • Cahier enjeux–options–critères.
  • Calendrier public & revues d’impact (90/180/360j).

Notre méthode en 6 étapes

Chez Pulsens, nous intervenons à toutes les étapes du processus décisionnel.

1. Clarifier

Écouter, analyser, poser le cadre décisionnel : Collecte de données, SWOT, diagnostic express, écoute des parties prenantes, intégration des bonnes personnes aux bons lieux de décision, définition des rôles, critères et espaces de décision.

2. Arbitrer

Choisir et assumer les priorités : Utiliser le cadre défini, trancher entre options, formaliser des choix clairs (90 jours / 12 mois).

3. Consigner

Assurer la traçabilité et la mémoire décisionnelle : registre des décisions, gabarits de procès-verbaux, canevas de réunions, protocoles de reddition, niveaux d’autorité.

4. Mobiliser

Mettre en mouvement l’écosystème : cartographie des acteurs, stratégie d’alliances, messages-clés et engagements, forums et médiations, assignation des responsabilités et délais.

5. Mesurer

Suivre les effets et objectiver les résultats : définition des indicateurs (délai de décision, % d’application conforme, adhésion interne, équité perçue, efficience), revues à 3 /6 / 12 mois, tableau de bord, boucles de rétroaction.

6. Ajuster

Amélioration continue et transfert d’autonomie : analyse des écarts, mise à jour des critères et rituels, ajustement des alliances, capitalisation des leçons, actualisation du cadre de décision.

Une gouvernance décisionnelle exigente et pluraliste pour des résultats mesurables et durables.

  • Pulsens vous aide à élever la qualité des processus décisionnels et à mettre en mouvement votre écosystème.
  • Les administrateurs disposent de règles claires, d’indicateurs fiables et prennent des décisions stratégiques en toute transparence.
  • Les dirigeants gagnent en cohérence et alignent vision, ressources et exécution avec efficacité.
  • Les organisations renforcent leur crédibilité, minimisent les risques et assurent la continuité de leurs pratiques.
  • Les équipes évoluent dans un climat de confiance, de responsabilité et de mobilisation collective.
  • Les écosystèmes profitent d’alliances solides et d’une orchestration qui transforme la complexité en collaboration durable.
Atelier de gouvernance et mobilisations collectives

info@pulsens.ca
+1 (514) 212-2127

Foire aux questions sur nos services de gouvernance et d’accompagnement (FAQ)

Quels types d’organisations Pulsens accompagne-t-il dans ses services de gouvernance ?
Pulsens accompagne une grande diversité d’organisations : conseils d’administration, OBNL, PME, entreprises privées, municipalités et institutions publiques. Notre expertise est particulièrement reconnue dans les secteurs régulés et à fort besoin de gouvernance claire et durable.
Est-ce que Pulsens offre des services de conseil en ligne ou via Zoom ?
Oui ✅. En plus des services sur place ou en entreprise, la majorité de nos accompagnements et formations sont disponibles en mode virtuel (Zoom, Teams) ou en format hybride. Cela permet de répondre aux besoins des organisations peu importe leur localisation géographique, tout en maintenant un haut niveau de collaboration et d’impact.
Proposez-vous des formations personnalisées en gouvernance et mobilisation ?
Absolument ! Nous développons des formations sur mesure adaptées aux besoins de votre conseil d’administration, comité de direction ou équipe de gestion. Nos ateliers intégrent des méthodes participatives et des outils concrets pour favoriser la prise de décision éclairée, la mobilisation collective et une culture organisationnelle durable.
Quelle est la valeur ajoutée de Pulsens par rapport à d’autres firmes de conseil ?
Notre avantage concurrentiel repose sur une méthodologie éprouvée, la traçabilité des décisions, et une forte capacité d’orchestration multi-acteurs. Contrairement à de simples consultants, nous créons avec vous des parcours actionnables, durables et mesurables.

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Gouvernance sécurisée et formalisée

Pulsens accompagne les conseils d’administration et les dirigeants pour renforcer la prise de décision, aligner les équipes et créer une valeur durable.

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